干字当头抓落实，协同进取开新局！柳钢集团召开2024年四季度经济运行分析会暨中层干部大会

李斌强调，今年是“十四五”收官之年，是集团实施“向海图强”战略的关键一年。全体干部职工要把思想和行动统一到中央和自治区经济工作会议精神上来，统一到自治区一季度经济运行部署电视电话会议精神上来，以钉钉子精神狠抓重点工作落实，进一步增强推动企业扭亏为盈的紧迫感、责任感，全力以赴抓好一季度各项生产经营管理工作。

李斌以“三个突出”对下一步重点工作进行强调：

各单位中层干部要立足当下、提高站位，观全局、抓重点、树典型。钢铁板块要把握市场机遇，做好产能提升和产品结构改善策划；多元板块要加大业务拓展力度，优化创效结构，积极反哺钢铁主业；要深化“三项制度”改革，严格落实全面预算管理，做实做细防范化解重大风险工作，营造积极向上、奋勇争先的良好工作氛围。

要坚持目标导向，拉高标杆、自我加压，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的齐抓共管工作格局；要坚持结果导向，优化体系、奖优罚劣，树立“以实绩论英雄、凭贡献定薪酬”鲜明考核导向；要坚持问题导向，深刻检视、改进提升，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。

要解放思想抓落实，敢于打破常规、大胆创新、勇于实践、敢于试错，集团党委将为实干者撑腰，为担当者护航；要率先垂范抓落实，各单位“一把手”发挥好“头雁效应”，大兴真抓实干之风、团结协作之风、创新进取之风、清正廉洁之风。

会上，阎骏传达学习了全区国有资产监督管理工作视频会议精神，就2024年四季度生产经营情况和工作进行点评，通报了表扬和批评事项，并对今年一季度重点工作进行了部署。

阎骏指出，一季度“开门红”关系到集团全年经营发展走势，全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感，确保集团一季度生产经营工作开好局、起好步。要做好“购销研产运”大协同，全力以赴推动提质提效，降本降耗。要推进项目建设提速提效，加快原有项目进度和结决算清底工作。要全力以赴做好多元企业内保服务外拓市场工作。要高度重视推动数智化建设“一把手”工程，解决当前数据治理难点堵点问题，让数智化优秀解决方案和典型应用场景接连涌现。要深入推进精益管理，提升全过程管理效能，谋划精益管理落地实施。要强化预算管理，加大“节流”力度，加强资金预算动态平衡。要深挖星空（中国）潜力，探索更科学、有效的多基地人员调配机制，提高用工效率。要树立安全发展理念，筑牢安全生产防线，以“精益管理”理念推进安全生产治本攻坚三年行动。

柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议。

集团财务部、改善部负责人分别对相关工作进行分析汇报。

柳钢集团领导奉剑、陈海、王琪、刘红新，外部董事刘旭，总经理助理熊小明、金闯、沈敏，副总师林文强、王海英以及柳州本部全体中层干部在主会场参加会议。广西钢铁、中金公司、合金公司、国贸公司、医养公司（桂林仙源）中层干部在分会场参加视频会议。